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华大九天联手大湾区基金整合数字前端EDA,新禹思称客户逾800家

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国产EDA的整合从资本层面落到了实体公司。亚科鸿禹与思尔芯合并为“新禹思”,华大九天与央企战新基金共同领投,合计增资5亿元。数字前端验证这条最依赖工程经验的环节,开始由一家公司统一供给。

两家合并成一家

11月13日,IC China 2026期间,华大九天与大湾区基金在北京国家会议中心宣布,亚科鸿禹与思尔芯合并重组,新公司“新禹思”(HyperS2C)成立,总部落在无锡。新禹思CEO林俊雄把两家分工讲得很直白:一方有全流程工具矩阵和海外客户场景,一方有硬仿真与原型验证两条技术线。官方说法是,合并后累计专利205项、软件著作权200项,客户总数800余家。这些数字来自厂商自述,尚未经过第三方核验,但至少说明整合不是空壳挂牌,两支团队的产品线确有互补。

五亿元增资与股东结构

新禹思已获国新所属央企战新基金与华大九天共同领投,山东高速、湖南现代投资、交银国信等参与,合计增资5亿元。华大九天实际控制人为中国电子,一致行动持股约34.74%,国家集成电路产业投资基金持股约6.97%。大湾区基金总批复规模1000亿元,2025年联合投资亚科鸿禹,随后完成对思尔芯的控股权收购,此次再把两家装进同一载体。真正的问题在于,钱和股权只是起点,数字前端工具能否在客户项目里替换掉现有流程,要看后续版本迭代和现场支持,不是增资额能回答的。

事件影响观察
示意图

产品矩阵与AI嵌入

林俊雄介绍的产品布局包括数字前端EDA工具“5+1”、HyperHybrid混合仿真平台,以及两个HSE EDA智能体产品。华大九天董事长刘伟平表示,公司已组建专门的AI研发团队,与国内大模型公司合作推进EDA智能体平台开发,数字前端验证环节的AI落地任务由新禹思承担。中国电子资产经营部主任郑波称,中国电子EDA全谱系58款关键核心工具已落地,覆盖模拟、射频、存储芯片设计全流程。AI嵌进验证流程是方向,但智能体在回归测试、覆盖率收敛上能省多少人工,官方没有给出可对比的数据。

三条要点
  • 亚科鸿禹与思尔芯合并为新禹思,总部无锡,客户称800余家
  • 央企战新基金与华大九天领投,合计增资5亿元
  • 产品含数字前端工具“5+1”、HyperHybrid仿真与两个EDA智能体

对我们的影响

对做高速接口和板卡设计的团队,数字前端验证工具的选择多了一个国产选项,但短期内不会改变现有流程。新禹思的硬仿真与原型验证能力若能与华大九天模拟、制造类工具衔接,中小设计公司的验证环境搭建成本可能下降;已经用惯国际工具链的团队,迁移成本仍在,建议先在新项目的小模块上试跑,而不是整体切换。供应链层面,国产EDA的整合减少了重复投入,但工具链的成熟度要靠客户项目积累,工程师的实际反馈比发布会上的产品清单更有分量。

国产EDA数字前端仿真验证并购整合
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